鑄造企業(yè)的管理現(xiàn)狀

    中國(guó)雖是鑄造大國(guó)，但與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍是很大差距，主要表現(xiàn)在：生產(chǎn)裝備仍普遍落后，很多還停留在手工操作階段；勞動(dòng)生產(chǎn)率低，鑄造業(yè)人均產(chǎn)值不到美國(guó)的1/20；技術(shù)含量低，以CAD為例，只是在發(fā)揮繪圖功能，技術(shù)人員和管理人員對(duì)微機(jī)操作不熟悉；工藝水平低，重要關(guān)鍵復(fù)雜產(chǎn)品基本上沒(méi)有自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力；經(jīng)營(yíng)手段單一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱；組織機(jī)構(gòu)臃腫，管理層次多，工作效率低下；鑄造行業(yè)職工總體素質(zhì)偏低，工作條件差，員工職工熱情不高等等。